大公司都有病,那为啥他们还不改?

日期:2025-10-24 15:55:12 / 人气:8


在商业世界中,大公司似乎总被诟病存在各种问题,就像阿里离职帖中所揭示的那样,很多人认为这些问题是企业发展壮大过程中难以避免的“病症”。那么,为何大公司明知有问题却依旧不轻易改变呢?

大公司问题普遍存在

问题具有共性

阿里离职帖中提到的诸多问题,并非阿里所独有,而是企业发展到一定规模后普遍存在的现象。就如同人到五十岁后,血压、血糖难免升高,企业规模扩大后也会出现类似的“健康问题”。这些问题可能不会立刻让企业“致命”,有些企业甚至能带着这些问题持续发展很长时间。

小微企业也存在类似问题

不仅大公司如此,小微企业同样面临类似困境。一位规模约十亿的老板表示,公司采购动辄几千万的交易额,其中可能存在腐败现象,供应商为拿订单给予员工贿赂是较为常见的情况,一亿交易额的1%就是100万。即便是几万块生意的第三方服务采购,供应商也可能送几瓶茅台。这说明企业规模大小与是否存在问题并无绝对关联,人性和大组织的复杂性使得这些问题在一定程度上难以避免。

问题难以解决的原因

人性与大组织复杂性

人性和大组织的复杂性是导致这些问题天然发生的重要因素。在企业中,权力分配和监督机制是一个千古难题。就像古代皇帝不能独自处理所有事务,又不放心大臣办事,设立东厂监督大臣,但又面临谁来监督东厂的问题。美国实行的三权分立也并非能完全解决腐败和权力滥用问题,仍有部分人能违规领取社保。这表明,无论采用何种制度和机制,都难以完全杜绝问题的发生。

管理难度与规模效应

从管理角度看,企业规模越大,管理难度呈指数级增长。最清廉的政府排名靠前的往往都是小国家,因为小国家管理相对容易。对于大公司而言,其业务范围广泛、人员众多、组织结构复杂,要实现全面有效的管理和监督是一项极具挑战性的任务。我们任何一个人上去管理大公司,可能都无法比现有的高管管理得更好,这说明大公司的管理是一个专业且复杂的系统工程,不是轻易能够改变的。

企业对问题的态度

带病运行的现实

大公司往往选择带病运行,就像血压140的人还能正常生活一样。企业会在一定程度上控制问题的发展,维持企业的正常运营。当问题处于可控范围时,企业可能不会急于进行大规模的改革,而是通过一些局部的调整和优化来缓解问题。只有当问题严重到影响企业的生存和发展,如血压达到180时,企业才会不得不采取更严厉的措施进行治疗和改革。
大公司存在问题是一个普遍现象,这些问题是由人性、大组织复杂性、管理难度等多种因素共同导致的。企业并非不知道这些问题,而是在权衡改革的成本、风险和收益后,选择以一种相对稳定的方式来应对。在合适的时候,企业也会根据自身情况进行调整和变革,以适应市场的变化和发展的需求。

作者:杏耀注册登录平台




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