接班一年多,宗馥莉的成绩怎么样?
日期:2025-10-13 17:21:51 / 人气:2
"宗馥莉辞职,所有人都在关心娃哈哈的内讧,却没人关心她的表现怎么样?2024年2月,宗庆后去世,在外界的预期下,宗馥莉顺理成章的接班了。
毕竟很多人都以为宗庆后只有一个女儿,她不接班谁接呢?而且大家还认为娃哈哈是宗家的企业,根本不知道有一个国资大股东。
到2025年9月12日提出辞职离开,宗馥莉接班时间差不多一年半。
那这一年多来,宗馥莉的成绩到底怎么样呢?2024年娃哈哈的营收数据已经公布了,当时宗馥莉说“拉齐十年前规模”,大概700亿元左右,而2023年娃哈哈营收大概500亿元,也就是说涨了200亿元左右。
这个成绩可以说是非常亮眼,但有人说涨这么多,主要原因是宗庆后去世,以及农夫山泉风波,所带来的流量,并不能真正体现宗馥莉的能力。
那我们看看2025年的成绩,据《经济观察报》报道,今年1—9月,娃哈哈实际销售额为279亿元,同比下降约3.46%。
有人可能会说这才到去年的40%吗?怎么才下降3.46%?这里有个统计的差异,700亿包括了内部关联交易,也就是包含了内部生产公司向销售公司供货的金额,2024年的实际对外销售额为384亿元。
所以,2025年娃哈哈的销售额下降并不多。
要知道今年不但没有了去年的那种流量,负面新闻反而一个接一个,娃哈哈内讧,宗庆后人设坍塌,遗产争夺等等。
今年有这样的成绩,算是相当不错了。
宗泽后说宗馥莉在宗家下一代中“出类拔萃”,这算是一句客观的评价。
宗馥莉能力是有的,在接班后,对娃哈哈进行了一系列改革。
在内部,改革了组织体系,劝退了一批老臣,启用一批有想法,有冲劲的年轻人。
同时,对绩效、升职体系做出了改革,打破吃大锅饭的情况,凭借个人能力获得职位晋升和收入提高。
在外部,对供应商、经销商进行改革,一些合作多年却未达标的经销商被淘汰出局。
说实话,娃哈哈已经暮气沉沉很多年,就像宗庆后一样,有点老态龙钟。
如果想活下去,想发展的更好,就必须进行大刀阔斧的改革。
所以,宗馥莉做的没错。
那有人就问了,既然能力这么强,为什么还要辞职呢?为什么国资大股东不挽留呢?有人说宗馥莉放下了,因为改革触动了一些人的利益,内部斗争太激烈,她累了,所以不想干了。
但实际上,宗馥莉不是放下了,而是放弃了。
她的辞职,更像是一场早已准备好的预谋。
而她当时接班,不像是一场权力交接,更像是为自立门户做准备。
看看宗馥莉接班一年多来的动作,娃哈哈员工、经销商转签宏胜,关停非宏胜系工厂,新建属于宏胜系的生产线,到后面甚至试图将娃哈哈商标也转移到宗馥莉控制的杭州娃哈哈食品公司。
该转移的都转移了,最后差一个娃哈哈商标,因为国资大股东的反对,实在拿不到。
所以,她选择了放弃,去做自己的品牌,百分百“为自己的公司打工”。
看懂了吗?如果她真心的接班娃哈哈,就不应该搞这些动作,而是像她老爹一样,兢兢业业工作就可以,我相信国资大股东依旧会保持隐形状态。
宗馥莉根本就不在乎继承娃哈哈,要知道娃哈哈集团在宗家的操作下,早就不剩下多少资产了。
据《经济参考报》的披露,2022年,“娃哈哈系”营收512亿元,但娃哈哈集团营收只有14亿元,占比只有2.74%,另外97.26%的营收都是娃哈哈体外公司创造的,也就是宗家的公司。
几年前,宗馥莉在接受采访时说,我不想做个继承者,为什么一定要继承呢?如果做得成功,我希望能够去并购娃哈哈。
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毕竟很多人都以为宗庆后只有一个女儿,她不接班谁接呢?而且大家还认为娃哈哈是宗家的企业,根本不知道有一个国资大股东。

到2025年9月12日提出辞职离开,宗馥莉接班时间差不多一年半。
那这一年多来,宗馥莉的成绩到底怎么样呢?2024年娃哈哈的营收数据已经公布了,当时宗馥莉说“拉齐十年前规模”,大概700亿元左右,而2023年娃哈哈营收大概500亿元,也就是说涨了200亿元左右。
这个成绩可以说是非常亮眼,但有人说涨这么多,主要原因是宗庆后去世,以及农夫山泉风波,所带来的流量,并不能真正体现宗馥莉的能力。
那我们看看2025年的成绩,据《经济观察报》报道,今年1—9月,娃哈哈实际销售额为279亿元,同比下降约3.46%。
有人可能会说这才到去年的40%吗?怎么才下降3.46%?这里有个统计的差异,700亿包括了内部关联交易,也就是包含了内部生产公司向销售公司供货的金额,2024年的实际对外销售额为384亿元。
所以,2025年娃哈哈的销售额下降并不多。
要知道今年不但没有了去年的那种流量,负面新闻反而一个接一个,娃哈哈内讧,宗庆后人设坍塌,遗产争夺等等。
今年有这样的成绩,算是相当不错了。
宗泽后说宗馥莉在宗家下一代中“出类拔萃”,这算是一句客观的评价。
宗馥莉能力是有的,在接班后,对娃哈哈进行了一系列改革。
在内部,改革了组织体系,劝退了一批老臣,启用一批有想法,有冲劲的年轻人。
同时,对绩效、升职体系做出了改革,打破吃大锅饭的情况,凭借个人能力获得职位晋升和收入提高。
在外部,对供应商、经销商进行改革,一些合作多年却未达标的经销商被淘汰出局。
说实话,娃哈哈已经暮气沉沉很多年,就像宗庆后一样,有点老态龙钟。
如果想活下去,想发展的更好,就必须进行大刀阔斧的改革。
所以,宗馥莉做的没错。
那有人就问了,既然能力这么强,为什么还要辞职呢?为什么国资大股东不挽留呢?有人说宗馥莉放下了,因为改革触动了一些人的利益,内部斗争太激烈,她累了,所以不想干了。
但实际上,宗馥莉不是放下了,而是放弃了。
她的辞职,更像是一场早已准备好的预谋。
而她当时接班,不像是一场权力交接,更像是为自立门户做准备。
看看宗馥莉接班一年多来的动作,娃哈哈员工、经销商转签宏胜,关停非宏胜系工厂,新建属于宏胜系的生产线,到后面甚至试图将娃哈哈商标也转移到宗馥莉控制的杭州娃哈哈食品公司。
该转移的都转移了,最后差一个娃哈哈商标,因为国资大股东的反对,实在拿不到。
所以,她选择了放弃,去做自己的品牌,百分百“为自己的公司打工”。
看懂了吗?如果她真心的接班娃哈哈,就不应该搞这些动作,而是像她老爹一样,兢兢业业工作就可以,我相信国资大股东依旧会保持隐形状态。
宗馥莉根本就不在乎继承娃哈哈,要知道娃哈哈集团在宗家的操作下,早就不剩下多少资产了。
据《经济参考报》的披露,2022年,“娃哈哈系”营收512亿元,但娃哈哈集团营收只有14亿元,占比只有2.74%,另外97.26%的营收都是娃哈哈体外公司创造的,也就是宗家的公司。
几年前,宗馥莉在接受采访时说,我不想做个继承者,为什么一定要继承呢?如果做得成功,我希望能够去并购娃哈哈。
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作者:杏耀注册登录平台
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